AsaBee Consulting
AsaBee Consulting
いま抱えている課題に合わせて、最適な支援をご提案します。決まった枠にとらわれず、貴社に合った形をともに設計します。代表・池田真吾自身が現場に入り、結果が出るまで伴走します。初回のご相談は約60分・無料です。
収益構造の分析から経営改善や事業再生計画の策定、そして実行までを一気通貫で支援します。代表・池田真吾は、好日山荘（事業再生）やイセ食品（更生会社）など、複数の企業を経営トップとして黒字化に導いてきました。机上のプランで終わらせず、現場に入り、伴走します。
月1回2時間のコンサルティングに加え、LINE等での随時相談に対応。社外の右腕として、経営者の意思決定を継続的に支えます。重要な局面で本音を相談でき、ともに考える「参謀」として伴走します。
資金繰りの可視化、金融機関との交渉、リスケジュールの支援まで。事業再生の現場で金融機関と向き合ってきた立場から、経営者と銀行の間に立ち、最善の道を一緒に探ります。
営業実績の向上と広告費の最適化を、両立させます。大塚家具では、広告費を抑えながら営業実績を向上させた経験も。限られた資源で結果を出す、実践的な打ち手を導入します。「クリエイティブファースト」の理念のもと、価値が正しく伝わる仕組みを作ります。
会社の価値を高めながら、次の体制へとつなぐ。承継の設計から、M&Aの実行支援まで。「本質的価値の再生こそ、進化」の理念のもと、まず本業の価値を磨き直し、企業の魅力を最大化したうえで、最適な承継の形を一緒に描きます。
経営会議に同席し、意思決定の質と組織の実態を診断します。形骸化した会議を、本当に機能する場へ。外部の視点から、組織のボトルネックや意思決定の課題を客観的に見極め、改善を支援します。
※ 顧問契約は月額20万円〜（月1回2時間＋随時相談）が目安です。実際の料金は企業の状況・支援範囲により異なります。プロジェクト案件は個別のお見積りとなります。まずは無料相談にて、最適なご支援の形をご提案します。
どのサービスが合うか分からない、という段階でも構いません。
初回60分のご相談は無料です。