本質的価値の再生こそ、進化
中堅中小企業の未来を創造する伴走実践型戦略的パートナー
AsaBeeコンサルティング
本質的価値とは何か。その問いに真摯に向き合い、企業の強みを再定義すること。この「再生」のプロセスこそが、停滞を打破し、非連続な進化を生む。改革から継承まで。私たちは「本質的価値の再生」を通じて、企業の未来を創り出す。
徹底的に利己的に自分を磨くことで、ようやく他人に貢献できる。誰かを支える力がない者に、利他を語る資格はない。その研ぎ澄まされた利己の力が、結果としてクライアントへの「超」利他的な貢献へと昇華される。
独りよがりのプロダクトアウトや内向きな論理(インサイド・ロジック)を排し、徹底的に市場視点(マーケットイン)に立った「表現の質」を追求する。クリエイティブの力でブランド価値を最大化させ、企業の「本質的価値」を再生すること、それだけを唯一の目的とする。
実業を完遂するための「5つの提供価値」
コアプリンシパルを現場で具現化し、結果を出すための具体的な力です。
固定観念に縛られず、現場に潜む違和感や本質的な強みを抽出。データだけでは辿り着けない潜在的可能性を可視化します。
「超利他的利己主義」に基づき、現場で誰よりも動き、泥臭い実行支援を通じて確実に「実」を創り出します。
一時的な助言者ではなく、完遂まで逃げない不屈のパートナーとして、企業の変革期を共に歩み抜きます。
既成概念を打破し、論理と感性を高度に融合させた手法で、停滞した組織に非連続な「転換点」を創出します。
計画で終わらせず、継続的な改善と執念の実行によって、持続可能な成長という結果まで責任を持ちます。
「本質的価値」を可視化する、初回戦略診断。既存のコンサルティングや社内の議論で行き詰まっている「正解の先」を、実戦家の視点で導き出します。
プロ経営者が御社の経営会議にオブザーバー参加し、組織の「見えない病巣」を診断。社長だけに、致命的な課題と改善策をフィードバックします。
「既存の延長線上にはない、非連続な『転換点』を創る」
今のやり方に限界を感じていながら、次の一手が現場まで落ちていない企業向け。オーナー上場企業やPEファンド投資先の事業再生などで培った「勝ち筋を見抜く力」を投入し、既存の戦略をクリエイティブに再構築します。古い成功体験や仕組みを捨て、次のステージへ「ピボット(転換)」するための、3ヶ月間の集中支援プログラムです。
「孤独な決断を、確信へと変える『思考の共創者』」
経営者は常に孤独です。しかし、池田を「ソートパートナー(思考の壁打ち相手)」に選ぶことで、あなたの脳は二つになります。超利他的エゴイズムに基づき、時には厳しく、時にはクリエイティブに。答えを与えるだけのコンサルではなく、共に「問い」を研ぎ澄まし、企業の進化のために伴走し続けるリテイナー(定額制)契約です。
AsaBeeコンサルティングを支えるプロフェッショナルメンバーをご紹介します。
Show Nakamura
グロースコンサルタント / DXストラテジスト
ビルメンテナンス業界での新規開拓営業から営業支援コンサルタントとして独立。デジタルマーケティングとビルメンテナンス事業を展開し、2025年にAsaBeeコンサルティングに参画。同年Wadel合同会社を設立し、代表/CEOに就任。
成長のボトルネックをデジタルと営業戦略で突破する
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2025年2月14日
100万円
事業拡大・事業再生・事業継承・事業創出に関する中堅中小企業専門の総合的経営・事業支援事業