Case 01現・たまご&カンパニー株式会社 ／ 2023 — 2024
執行役員社長イセ食品
会社更生手続き中の更生会社の、執行役員社長として再建を主導。社名変更とブランド刷新、新商品開発、マーケティング部門の新設、グループ子会社の再編——再建計画に基づくあらゆる施策を、現場の最前線で実行しました。従業員と取引先の信頼を回復し、黒字化に貢献。
最も追い込まれた企業を、
ふたたび前へ進める仕事。
00Founder
本質的価値の
再生こそ、進化。
机上の理論ではなく、配送・物流・営業から、上場企業の経営の中枢まで。責任を負う「当事者」として、経営の現場に立ち続けてきた。
経営実践家｜事業再生実践家池田 真吾
Shingo Ikeda
AsaBeeコンサルティング株式会社 代表取締役
01Profile
池田真吾のキャリアに、「外から眺めるだけのコンサルティング」は一度もありません。
営業の現場で数字を作り、店長として店舗を立て直し、執行役員として全社を率い、社長として赤字企業を黒字へと導く——。池田は、つねに自ら現場に身を置き、責任を負う「当事者」として経営に向き合ってきました。
1994年、大塚家具に入社。配送・倉庫管理からキャリアを始め、営業、店長、全店舗統括を経て、生え抜き社員として最速で執行役員へ。その後、好日山荘やイセ食品といった企業の再生を、経営トップとして主導してきました。
30年以上、現場から経営トップまでを歩み続けた実業家。理論ではなく実践に基づく経営を信条とする、たたき上げのプロ経営者です。
02Message
経営は、ひとりで
抱えるものではない。
私はこれまで、いくつもの企業の再生と向き合ってきました。赤字の会社、更生手続き中の会社、上場廃止に直面した会社——。そこで何度も突きつけられたのは、「会社を追い込むのは、必ずしも数字だけではない」という事実です。むしろ、誰にも相談できない経営者の孤独のほうが、深刻なことがある。
世の中には、立派な提案書をつくって去っていくコンサルティングがあふれています。しかし、経営者が本当に必要としているのは、答えを渡してくれる人ではありません。一緒に考え、現場に入り、結果が出るまで隣に立ち続ける人です。私は、そうした存在でありたいと思っています。
そして、私が本当に願っているのは、少し逆説的かもしれませんが——「コンサルタントに頼らなくてもいい経営」を、あなた自身の手で実現していただくことです。外部に依存し続けるのではなく、自社の強みと原点を見つめ直し、本業の価値を磨き上げる。その力を取り戻すお手伝いこそ、私の役割だと考えています。
机上の理論は、もういりません。現場で、あなたとともに汗をかく。それがAsaBeeの、そして私の流儀です。
AsaBeeコンサルティング株式会社 代表取締役 池田真吾
03Track Record
立て直してきた、
現場。
実行できない戦略は、戦略じゃない。
事業再生は、一夜にして成るものではありません。現場に入り続けた者だけが、本物の黒字体質を作れる——その軌跡です。
Case 022017 — 2022
代表取締役社長好日山荘
投資ファンドの事業再生案件として、社長に就任。数年続いた経常赤字を止め、黒字へ転換させることが使命でした。不採算店舗の整理と経費構造の見直しで初年度から収益を回復させ、PB商品開発やEC強化で稼ぐ力を作り直す。さらにコロナ禍という最大の逆風を「奇貨」として損益分岐点を抜本的に引き下げ、5年をかけて経常黒字化を実現しました。
現場に入り続けた者だけが、
本物の黒字体質を作れる。
Case 032025 — 2026
取締役COOマナベインテリアハーツ
創業60年超、全国に展開する老舗インテリアチェーン。上場廃止の逆風のなか、週2日のCOOとして経営に参画。取締役COOとして経営改革に参画、推進し、2026年8月、黒字化実現の貢献後、任期満了をもって退任。
役割を全うし、
次の体制へバトンをつなぐ。
Case 04在籍 21年
執行役員〜上席執行役員大塚家具
営業部門の執行役員として、全店舗の営業を統括。広告費を大きく抑えながら、それでも営業実績を伸ばし、黒字化に貢献しました。コストを削れば売上も落ちる——その常識に抗い、限られた資源で結果を出す。中堅・中小企業の経営者がいま最も必要とする経営の技術を、池田は早くから現場で磨いてきました。
限られた資源で、
結果を出す。
04Career
略歴
| 1994 | 大塚家具 入社倉庫業務から営業、店長、営業統括責任者、上席執行役員へ |
|---|---|
| 2015 | 匠大塚 創業に参画取締役（創業メンバー） |
| 2017 | 好日山荘 代表取締役社長事業再生を主導し、経常黒字化を実現 |
| 2022 | JPH 取締役COOグループ経営・IPO準備に参画 |
| 2023 | イセ食品 執行役員社長更生会社の再建を主導し、黒字化に貢献 |
| 2025 | AsaBeeコンサルティング 設立代表取締役 |
| 2025 | マナベインテリアハーツ 取締役COO就任週2日のCOOとして経営改革を推進 |
| 2026 | THE LAST MAN 創業当事者型再生モデルを推進 |
| 2026 | マナベインテリアハーツ 任期満了退任経営改革に参画、黒字化に貢献。8月７日付で任期満了により退任。 |
05Media
メディア掲載・
取材実績
これまで、池田真吾の経営や事業再生の取り組みは、各種メディアで取り上げられてきました。
06Contact
あなたの会社の
「次の一手」を、
一緒に。
池田真吾が、現場に入って向き合います。
まずは60分、お話を聞かせてください。