Services

提供サービス

いま抱えている課題に合わせて、最適な支援をご提案します。決まった枠にとらわれず、貴社に合った形をともに設計します。代表・池田真吾自身が現場に入り、結果が出るまで伴走します。初回のご相談は約60分・無料です。

01
赤字が続き、立て直しの道筋が見えない

事業再生・経営改善

収益構造の分析から経営改善や事業再生計画の策定、そして実行までを一気通貫で支援します。代表・池田真吾は、好日山荘(事業再生)やイセ食品(更生会社)など、複数の企業を経営トップとして黒字化に導いてきました。机上のプランで終わらせず、現場に入り、伴走します。

  • 収益構造・コスト構造の分析と可視化
  • 不採算事業・店舗の見極めと再編
  • 再生計画の策定と、現場での実行支援
  • 金融機関・利害関係者との調整
伴走期間:6ヶ月〜要お見積り
02
継続的に経営を相談できる相手がほしい

顧問・経営アドバイザリー

月1回2時間のコンサルティングに加え、LINE等での随時相談に対応。社外の右腕として、経営者の意思決定を継続的に支えます。重要な局面で本音を相談でき、ともに考える「参謀」として伴走します。

  • 月次での経営課題の整理と意思決定支援
  • LINE等を通じた、随時のご相談対応
  • 経営戦略・事業計画の壁打ち相手
  • 社外取締役・顧問としての関与も相談可
月額 20万円〜月1回2時間+随時相談
03
資金繰り・金融機関対応に不安がある

財務・資金繰り改善

資金繰りの可視化、金融機関との交渉、リスケジュールの支援まで。事業再生の現場で金融機関と向き合ってきた立場から、経営者と銀行の間に立ち、最善の道を一緒に探ります。

  • 資金繰り表の作成と、キャッシュフローの可視化
  • 金融機関との交渉・リスケジュール支援
  • 追加融資・資金調達に向けた計画策定
  • 財務体質の改善に向けた継続支援
スポット対応可要お見積り
04
売上が伸び悩み、打ち手が尽きている

営業・マーケティング強化

営業実績の向上と広告費の最適化を、両立させます。大塚家具では、広告費を抑えながら営業実績を向上させた経験も。限られた資源で結果を出す、実践的な打ち手を導入します。「クリエイティブファースト」の理念のもと、価値が正しく伝わる仕組みを作ります。

  • 営業プロセスの見直しと、実績向上の施策
  • 広告・販促費の最適化(費用対効果の改善)
  • ブランディング・伝え方の設計
  • マーケティング体制の構築支援
プロジェクト型要お見積り
05
後継者・事業承継の準備を進めたい

事業承継・M&A支援

会社の価値を高めながら、次の体制へ。承継の設計からM&Aの助言まで、当事者目線で支援します。

  • 事業承継に向けた、会社の価値向上支援
  • 承継スキームの設計(親族内・従業員・第三者)
  • M&A検討の助言
  • 承継後の経営体制づくり
事業承継・M&A支援要相談
06
経営会議が機能しているか不安だ

経営会議・組織診断

経営会議に同席し、意思決定の質と組織の実態を診断します。形骸化した会議を、本当に機能する場へ。外部の視点から、組織のボトルネックや意思決定の課題を客観的に見極め、改善を支援します。

  • 経営会議への同席と、意思決定プロセスの診断
  • 組織構造・役割分担の課題抽出
  • 会議体・意思決定の仕組みの再設計
  • 単発の組織診断にも対応
単発診断可要お見積り

※ 顧問契約は月額20万円〜(月1回2時間+随時相談)が目安です。実際の料金は企業の状況・支援範囲により異なります。プロジェクト案件は個別のお見積りとなります。まずは無料相談にて、最適なご支援の形をご提案します。

まずは、お話を聞かせてください。

どのサービスが合うか分からない、という段階でも構いません。
初回60分のご相談は無料です。

60分無料相談を申し込む
サービス(企業向け) 投資ファンド向け 代表紹介 会社概要 ニュース 無料相談