AsaBee Consulting
AsaBee Consulting
机上の理論ではなく、配送・物流・営業から、上場企業の経営の中枢まで。責任を負う「当事者」として、経営の現場に立ち続けてきた。
池田真吾のキャリアに、「外から眺めるだけのコンサルティング」は一度もありません。
営業の現場で数字を作り、店長として店舗を立て直し、執行役員として全社を率い、社長として赤字企業を黒字へと導く——。池田は、つねに自ら現場に身を置き、責任を負う「当事者」として経営に向き合ってきました。
1994年、大塚家具に入社。配送・倉庫管理からキャリアを始め、営業、店長、全店舗統括を経て、生え抜き社員として最速で執行役員へ。その後、好日山荘やイセ食品といった企業の再生を、経営トップとして主導してきました。
30年以上、現場から経営トップまでを歩み続けた実業家。理論ではなく実践に基づく経営を信条とする、たたき上げのプロ経営者です。
私はこれまで、いくつもの企業の再生と向き合ってきました。赤字の会社、更生手続き中の会社、上場廃止に直面した会社——。そこで何度も突きつけられたのは、「会社を追い込むのは、必ずしも数字だけではない」という事実です。むしろ、誰にも相談できない経営者の孤独のほうが、深刻なことがある。
世の中には、立派な提案書をつくって去っていくコンサルティングがあふれています。しかし、経営者が本当に必要としているのは、答えを渡してくれる人ではありません。一緒に考え、現場に入り、結果が出るまで隣に立ち続ける人です。私は、そうした存在でありたいと思っています。
そして、私が本当に願っているのは、少し逆説的かもしれませんが——「コンサルタントに頼らなくてもいい経営」を、あなた自身の手で実現していただくことです。外部に依存し続けるのではなく、自社の強みと原点を見つめ直し、本業の価値を磨き上げる。その力を取り戻すお手伝いこそ、私の役割だと考えています。
机上の理論は、もういりません。現場で、あなたとともに汗をかく。それがAsaBeeの、そして私の流儀です。
実行できない戦略は、
戦略じゃない。
事業再生は、一夜にして成るものではありません。現場に入り続けた者だけが、本物の黒字体質を作れる——その軌跡です。
過去の実績だけを語る経営者ではありません。自ら役員として経営に入る企業から、顧問として伴走する企業まで、池田はいま、複数の現場に同時に立っています。
創業60年超、全国に展開する老舗インテリアチェーン。上場廃止という逆風のなか取締役COOとして経営に参画し、経営改革を推進している。
三菱商事と英国HomeServe社の合弁。住宅設備の「定額制修理」を全国に広げる成長企業。
広告・マーケティングからDX、ふるさと納税支援まで。創業20年超のオープンイノベーション企業。
会員制の出張洗車と中古車販売を展開。継続率の高いストック型ビジネスを軸に成長するカーケア企業。
創業90年超。トラック・フォークリフト部品を一貫生産する、自動車・産業機部品メーカー。
中小企業の経営を共同事業で支える協同組合。中小企業ネットワークの基盤を担う。
これまで、池田真吾の経営や事業再生の取り組みは、各種メディアで取り上げられてきました。
池田真吾が、現場に入って向き合います。
まずは60分、お話を聞かせてください。