伴走型 経営成長・事業再生支援企業

AsaBeeConsulting

AsaBeeコンサルティング株式会社
代表 池田真吾

その一手、共に打てます。
黒字化も、その先の成長も担ってきたプロ経営者が、あなたの会社の課題解決に伴走します。黒字化も、その先の成長も担ってきたプロ経営者が、あなたの会社の課題解決に伴走します。
まずは60分、無料で話すことから。

SCROLL

その課題も、その挑戦も。
「相談できる相手」がいますか。

立て直しから成長まで。ひとつでも当てはまるなら、一度お話を聞かせてください。

業績をもう一段、伸ばしていきたい
守りではなく、攻めの一手を。事業拡大とスケールの設計を、当事者として共に描きます。
売上が伸びず、赤字が続いている
打ち手は尽きていない。どこから手をつけるべきかが見えていないだけかもしれません。
次の収益の柱となる新規事業を生み出したい
アイデアを事業へ。市場の見極めから立ち上げの実行まで、新たな価値創出に伴走します。
財務体質を強化し、足場を固めたい
資金繰り、金融機関との関係、収益構造。財務の現場を知る経営者が、足元から立て直します。
後継者・事業承継の道筋が描けない
誰に、どう引き継ぐか。会社の価値を高めながら、次の体制を一緒に設計します。
コンサルに頼んでも、提案書と口先だけで終わった
作って終わりではなく、実行して結果が出るまで。口先ではなく、現場に入る伴走を。

AsaBeeは、語るだけのコンサルタントではありません。
自ら経営の現場に立ち、黒字化も、その先の成長も担ってきた実業家です。

Our method

AsaBeeの支援メソッド

黒字でも、赤字でも。潜在的収益ロスは、必ずある。

財務DDに加え、事業DDで現場まで読み込み、ヒト・モノ・カネ・ジカンに潜む収益ロスを洗い出す

2つのDDで読む

財務DD
AsaBeeが特に重視事業DD

事業部別の損益を分解し、
幹部・現場社員に直接聞く

潜む収益ロスを洗い出す

ヒト
モノ
カネ
ジカン

金額に換算して一覧に

成果物事業DD・財務DDの結果と、潜在的収益ロスを金額に換算した課題一覧

変化経営陣が「どこで、いくら漏れているか」を同じ数字で共有できる

土台:Co-CEO型伴走

代表自らが現場に入り、結果まで担う

有事は「再生100日プラン」で、この3段階を一気に回す

Founder's track record

代表・池田真吾の実績

AsaBeeの強みは、代表・池田真吾そのものです。30年以上にわたり、自ら役員・経営者として現場に入り、事業再生と黒字化を担ってきました。
※ 以下は代表・池田個人が経営に携わった/携わる企業であり、AsaBeeコンサルティングの受託案件ではありません。

01
イセ食品 現・たまご&カンパニー
執行役員社長

会社更生手続き中の更生会社にて再建を主導。ブランド刷新と組織再編を断行し、経常黒字化を実現。

02
好日山荘
代表取締役社長

投資ファンドの事業再生案件として、5年をかけ事業再生を主導。経常黒字化を実現。

03
マナベインテリアハーツ
取締役COO

上場廃止の逆風のなか、週2日のCOOとして参画。経営改革を推進し、黒字化実現に貢献。2026年8月任期満了退任。

04
大塚家具
執行役員〜上席執行役員

営業部門の執行役員として営業実績を向上。広告費を抑えながら黒字化に貢献。

AsaBee's clients

AsaBeeのお取引先

AsaBeeコンサルティングとして、顧問・アドバイザリー契約を通じて経営に伴走してきた企業です。

現在の顧問先 ─ CURRENT

顧問 / ADVISOR
ホームサーブ株式会社

三菱商事と英国HomeServe社の合弁。住宅設備の「定額制修理」を全国に広げる成長企業。

顧問 / ADVISOR
株式会社ユニメディア

広告・マーケティングからDX、ふるさと納税支援まで。創業20年超のオープンイノベーション企業。

顧問 / ADVISOR
株式会社CAR CARE JAPAN

会員制の出張洗車と中古車販売を展開。継続率の高いストック型ビジネスを軸に成長するカーケア企業。

顧問 / ADVISOR
株式会社森井製作所

創業90年超。トラック・フォークリフト部品を一貫生産する、自動車・産業機部品メーカー。

顧問 / ADVISOR
協同組合 経営情報サービス

中小企業の経営を共同事業で支える協同組合。中小企業ネットワークの基盤を担う。

これまでのお取引先 ─ PAST

顧問 / ADVISOR
株式会社COLBIO

アップサイクル素材の研究・開発、ラボの運営、OEM/プロデュースを手がける企業。

顧問 / ADVISOR
株式会社Lily's

ライフコンサルティングや講演・コミュニティ運営を展開する、女性経営者率いる企業。

代表・池田真吾の歩みを詳しく見る →
Why AsaBee

なぜ、AsaBeeが選ばれるのか。

数あるコンサルティングのなかで、私たちにしか担えない役割があります。

01
「当事者」として
現場に入る

提案書を渡して終わりではありません。役員・顧問として経営に入り、施策が結果を出すまで責任を持って伴走します。

02
社長として
黒字化を実現した実績

机上の理論ではなく、自ら経営トップとして赤字企業を黒字へ導いてきた経験そのものが、提供価値です。

03
財務から現場まで
一気通貫

金融機関との交渉、コスト構造改革、営業・マーケティングの立て直しまで。経営のあらゆる打ち手を横断します。

04
小売・製造・サービス
幅広い業種に対応

特定業種の専門家ではありません。業種も規模も異なる複数の現場に同時に立つ、横断的な経営力が強みです。

05
経営者の孤独に
寄り添う

最終責任を負う経営者の重圧を、同じ立場で経験してきました。本音で相談できる相手であり続けます。

06
数字を、
誠実に語る

誇大な成功率は掲げません。実名と役職、検証できる事実だけで信頼を積み上げる——それが私たちの流儀です。

Flow

ご相談の流れ

「何が起きるか分からない」不安をなくすために。お問い合わせから支援開始までを、すべてお見せします。

1
無料相談
(60分)

まずはお話を聞かせてください。オンライン・対面どちらも可。費用は一切かかりません。

2
現状の
ヒアリング・診断

財務・組織・事業の現状を把握。課題の本質がどこにあるかを見極めます。

3
ご提案・
お見積り

支援範囲と進め方、費用をご提示。納得いただいてからのスタートです。

4
実行支援
(伴走)

現場に入り、施策を実行。経営者とともに手を動かします。

5
成果と
その先へ

黒字化・改善を実現し、自走できる体制へ。成果が出るまで伴走します。

FAQ

よくあるご質問

どのくらいの規模の会社が対象ですか?
中堅・中小企業を中心に、業種を問わずご相談いただけます。小売・製造・サービス・住宅など、これまで幅広い業種を支援してきました。「自社が対象か分からない」という段階でも、まずは無料相談でお気軽にお尋ねください。
費用はどのくらいかかりますか?
支援内容や範囲によって異なるため、一律の料金は設けていません。月額の顧問契約、プロジェクト単位の支援、単発の診断など、ご状況に合わせた形をご提案します。初回の60分相談は無料です。費用は、ご提案・お見積りに納得いただいてからの開始となります。
赤字や債務超過の状態でも相談できますか?
むしろ、そうした局面こそ私たちの専門領域です。代表は会社更生手続き中の企業を含め、厳しい状況からの再建を経営トップとして担ってきました。早い段階でのご相談ほど、打てる手は多くなります。
「コンサル」と何が違うのですか?
提案書と口先で終わらない点です。代表自身が役員・顧問として現場に入り、施策が実行され結果が出るまで「当事者」として伴走します。助言だけでなく、ともに手を動かすことを信条としています。
相談内容の秘密は守られますか?
はい。ご相談内容は厳重に取り扱い、外部に漏らすことはありません。デリケートな経営課題も安心してお話しください。必要に応じて秘密保持契約(NDA)の締結も承ります。
Contact

あなたの会社の「次の一手」を、
一緒に。

代表・池田真吾が、現場に入って向き合います。
まずは60分、お話を聞かせてください。

初回相談は無料オンライン・対面対応しつこい営業はしません

送信いただいた内容は厳重に取り扱います。できる限り迅速にご返信します。

メールでのご相談:info@asabee.co.jp(平日 9:00–18:00)
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