業績をもう一段、
伸ばしていきたい
守りではなく、攻めの一手を。事業拡大とスケールの設計を、当事者として共に描きます。
AsaBeeコンサルティング株式会社｜実行型 経営成長・事業再生改革支援企業
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01Message
02Issues
その課題も、その挑戦も。
「相談できる相手」がいますか。
立て直しから成長まで。ひとつでも当てはまるなら、一度お話を聞かせてください。
業績をもう一段、
売上が伸びず、
赤字が続いている
打ち手は尽きていない。どこから手をつけるべきかが見えていないだけかもしれません。
次の収益の柱となる
新規事業を生み出したい
アイデアを事業へ。市場の見極めから立ち上げの実行まで、新たな価値創出に伴走します。
財務体質を強化し、
足場を固めたい
資金繰り、金融機関との関係、収益構造。財務の現場を知る経営者が、足元から立て直します。
後継者・事業承継の
道筋が描けない
誰に、どう引き継ぐか。会社の価値を高めながら、次の体制を一緒に設計します。
コンサルに頼んでも、
提案書と口先だけで終わった
作って終わりではなく、実行して結果が出るまで。口先ではなく、現場に入る伴走を。
03Track Record
代表・池田真吾の実績
※ 以下は代表・池田個人が経営に携わった/携わる企業であり、AsaBeeコンサルティングの受託案件ではありません。
AsaBeeの強みは、代表・池田真吾そのものです。30年以上にわたり、自ら役員・経営者として現場に入り、事業再生と黒字化を担ってきました。
Case 01
執行役員社長イセ食品
現・たまご&カンパニー。会社更生手続き中の更生会社にて再建を主導。ブランド刷新と組織再編を断行し、黒字化に貢献。
Case 02
代表取締役社長好日山荘
投資ファンドの事業再生案件として、5年をかけ事業再生を主導。経常黒字化を実現。
Case 03
取締役COOマナベインテリアハーツ
上場廃止の逆風のなか、週2日のCOOとして参画。経営改革を推進し、黒字化に貢献。2026年8月任期満了退任。
Case 04
執行役員〜上席執行役員大塚家具
営業部門の執行役員として営業実績を向上。広告費を抑えながら黒字化に貢献。
2025年2月設立以来の支援実績
支援企業15社
顧問・プロジェクト支援、経営者育成プログラム
支援業種15業種
すべて異なる業種
セミナー・講演5回登壇
延べ131名
04Founder
経営実践家｜事業再生実践家
池田 真吾
Shingo Ikeda
AsaBeeは、語るだけのコンサルタントではありません。自ら経営の現場に立ち、黒字化も、その先の成長も担ってきた実業家です。
1994年、大塚家具に入社。配送・倉庫管理からキャリアを始め、営業、店長、全店舗統括を経て、生え抜き社員として最速で執行役員へ。その後、好日山荘やイセ食品といった企業の再生を、経営トップとして主導してきました。
30年以上、現場から経営トップまでを歩み続けた実業家。理論ではなく実践に基づく経営を信条とする、たたき上げのプロ経営者です。
05Reason
なぜ、AsaBeeが
選ばれるのか。
数あるコンサルティングのなかで、私たちにしか担えない役割があります。
「当事者」として
現場に入る
提案書を渡して終わりではありません。役員・顧問として経営に入り、施策が結果を出すまで責任を持って伴走します。
社長として
黒字化を実現した実績
机上の理論ではなく、自ら経営トップとして赤字企業を黒字へ導いてきた経験そのものが、提供価値です。
財務から現場まで
一気通貫
金融機関との交渉、コスト構造改革、営業・マーケティングの立て直しまで。経営のあらゆる打ち手を横断します。
小売・製造・サービス
幅広い業種に対応
特定業種の専門家ではありません。業種も規模も異なる複数の現場に同時に立つ、横断的な経営力が強みです。
経営者の孤独に
寄り添う
最終責任を負う経営者の重圧を、同じ立場で経験してきました。本音で相談できる相手であり続けます。
数字を、
誠実に語る
誇大な成功率は掲げません。実名と役職、検証できる事実だけで信頼を積み上げる——それが私たちの流儀です。
06Flow
ご相談の流れ
「何が起きるか分からない」不安をなくすために。お問い合わせから支援開始までを、すべてお見せします。
- 1
無料相談
（60分）まずはお話を聞かせてください。オンライン・対面どちらも可。費用は一切かかりません。
- 2
現状の
ヒアリング・診断財務・組織・事業の現状を把握。課題の本質がどこにあるかを見極めます。
- 3
ご提案・
お見積り支援範囲と進め方、費用をご提示。納得いただいてからのスタートです。
- 4
実行支援
（伴走）現場に入り、施策を実行。経営者とともに手を動かします。
- 5
成果と
その先へ黒字化・改善を実現し、自走できる体制へ。成果が出るまで伴走します。
07FAQ
よくある
ご質問
どのくらいの規模の会社が対象ですか？
中堅・中小企業を中心に、業種を問わずご相談いただけます。小売・製造・サービス・住宅など、これまで幅広い業種を支援してきました。「自社が対象か分からない」という段階でも、まずは無料相談でお気軽にお尋ねください。
費用はどのくらいかかりますか？
支援内容や範囲によって異なるため、一律の料金は設けていません。月額の顧問契約、プロジェクト単位の支援、単発の診断など、ご状況に合わせた形をご提案します。初回の60分相談は無料です。費用は、ご提案・お見積りに納得いただいてからの開始となります。
赤字や債務超過の状態でも相談できますか？
むしろ、そうした局面こそ私たちの専門領域です。代表は会社更生手続き中の企業を含め、厳しい状況からの再建を経営トップとして担ってきました。早い段階でのご相談ほど、打てる手は多くなります。
「コンサル」と何が違うのですか？
提案書と口先で終わらない点です。代表自身が役員・顧問として現場に入り、施策が実行され結果が出るまで「当事者」として伴走します。助言だけでなく、ともに手を動かすことを信条としています。
相談内容の秘密は守られますか？
はい。ご相談内容は厳重に取り扱い、外部に漏らすことはありません。デリケートな経営課題も安心してお話しください。必要に応じて秘密保持契約（NDA）の締結も承ります。
08Contact
あなたの会社の
「次の一手」を、
一緒に。
代表・池田真吾が、現場に入って向き合います。
まずは60分、お話を聞かせてください。
初回相談は無料オンライン・対面対応ご相談だけでも歓迎です
お問い合わせは、下記メールアドレスまでお送りください。
info@asabee.co.jp会社名・お名前・ご連絡先・ご相談内容をご記入ください。いただいた内容は厳重に取り扱い、できる限り迅速にご返信します（平日 9:00–18:00）。